6月4日上午，博宏建設2016年項目經理溝通交流會在公司大會議舉行，公司支部班子成員、主要負責人及全體項目經理參加了會議。

總經理錢濤首先指出，博宏建設正逐漸向房建市場靠攏，房建項目會越來越多，我公司目前在房間市場上業(yè)績較少，管理經驗不足，這次項目經理交流溝通會的召開，旨在傾聽各項目經理的意見和建議，更好的促進公司的發(fā)展。

隨后，各項目經理暢所欲言，紛紛發(fā)表了自己在項目建設過程中的經驗和體會，并提出了自己的困惑和希望公司可以解決的問題。總經理錢濤一一給出了詳細的解答 ，他指出一個施工企業(yè)的核心就是項目經理，項目經理能力的高低對企業(yè)的發(fā)展至關重要。各項目經理要深入分析問題存在的原因、找出解決辦法，要勇于突破，不要怕暴露問題，解決問題的過程亦是進步的過程，同時要加強技術積累，快速成為一名懂市場、會經營、善管理、執(zhí)行力強、善于應用現代經營管理手段的項目經理。